從2020年3月起，污水處理公司經(jīng)理黃勇?tīng)款^對(duì)污水處理廠(chǎng)管理問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，下發(fā)針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷至每位員工，并陸續(xù)組織行政管理人員、生產(chǎn)管理人員、值班人員、駕駛員召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，針對(duì)部門(mén)管理、生產(chǎn)管理、崗位管理中存在的疑難雜癥摸清摸透，查深找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，集思廣益，立行立改。

通過(guò)這項(xiàng)工作，污水處理廠(chǎng)進(jìn)一步厘清管理思路，明確各廠(chǎng)職責(zé)分工、生產(chǎn)運(yùn)行、績(jī)效管理等問(wèn)題，根據(jù)公司制度，梳理出一系列符合民意、切合實(shí)際的管理辦法。下一步，將觀(guān)察試行效果，以此不斷改進(jìn)工作方式，提升污水處理廠(chǎng)管理能力，全力做好各廠(chǎng)的污水處理工作。

                                           （污水處理公司 潘楚媛）